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招聘兼職獵頭

北京豐潤商業風險管理咨詢有限公司面試做這幾點

  面試做不到這幾點,別說你會招聘

  現在大多數HR最頭疼的應該就是招聘問題和留人問題了,企業現在招人難,但是費九牛二虎之力招上來多人不穩定,沒多久就離職了,這恐怕比招不上來人更讓HR心塞了吧。

  其實,HR在招聘的時候,一定要慎重選擇,與其招一個不靠譜的人沒待幾天就離職,還不如在面試的時候精益求精,招到最合適最穩定的人員。

  這就需要HR在招聘之前多下一些功夫了。我曾經見過一些HR面試的時候極其簡單,就三部:1.讓應聘者介紹自己。連衣裙圖片2.讓應聘者介紹工作經歷。3.介紹所招聘崗位的工作內容、薪資待遇等情況。然后就讓求職者回家等消息了。真不知道這樣面試的意義何在,這樣招聘上來的員工,離職率不高才怪。

  HR只有考慮到員工有可能離職的方方面面,這樣才能有效減少入職員工“閃離”的悲劇,并且能招聘到合適的人選。

  其實,判斷一個人選是否合適無非就兩點:一是人員的能力是否與崗位相匹配,二是招聘上來的人員是否穩定。因此,文胸尺碼表在面試時,HR可以以這兩點為出發點來考察面試人員是否合適。

  人崗相配:每個崗位對員工的要求是不一樣的,除了簡單的工作經歷是否相匹配之外,還應該著重分析一下這個崗位能夠產生高績效的個人特質的總和。包括個人的知識技能、溝通能力、學習能力、自我認知能力以及個人品質如何。之后通過和求職者的溝通,來確定和衡量求職者的各方面能力究竟如何。

  人員穩定性:這個也需要HR在面試前就對該崗位進行分析,團隊的領導者是什么樣的特性,團隊中表現比較出色、牛仔裙搭配穩定性強的員工有哪些特質,團隊的領導和團隊成員的配合是什么樣的,招聘什么樣的人才能在團隊中與領導配合默契,發揮出最大的潛力。

  之后在面試過程中除了要了解求職者過去的跳槽頻率、跳槽原因之外還應挖掘面試者內心深層次的求職動機,求職者在找工作的過程中最看重哪些方面,公司能否滿足求職者在這些方面的需求。另外,觀察對方的性格是否與該職位領導者相配。

  要做到這些可能對HR來說是比較繁重的工作量了,因為公司招聘的職位比較多,每個崗位的特性和每個團隊的特征又不盡相同,但是HR如果能做到這兩點的話,員工的穩定性一定會大大增加。

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